神楽みづき 24歳

会社の後輩が今月末辞めるらしい。
理由は「今の会社に希望がないから」

自分自身は会社というものに希望も絶望も求めていないから、その感覚は正直あまり分からない。

昔、ある先輩に
「先輩は会社辞めないんですか？」と聞いたら、

会社で役職につき、ある程度評価されると外でも通用する気になる。

仮に明日、会社が突然なくなっても生きていけるか？

社内評価と市場価値を混同しないためにも、そんな問いは持ち続けたい。 https://twitter.com/shinkaron/status/2097297655710011554

忙しさは成果ではない。
仕事の優先順位に迷った時は、
これは価値を生む仕事か、それとも時間を消化するだけか
この2つで考えてみる。
忙しい時ほど、この区別が曖昧になりやすい。 https://twitter.com/hirosh_uchida/status/2095618082702340584

子どもの頃はたいていのことが「やってみよう」だった。
でも年を重ねるほど、「やらなければならない」が増えていく。
だから最近は、少しでも好奇心が動く方へ舵を切るようにしている。
Xで発信することもその一つ。
1年前は、自分がSNSで発信する側になるなんて思ってもいなかった。 https://twitter.com/shinkaron/status/2094917898330571053

サーフィンの難しいところは、同じ波が二度と来ないこと。
反復練習ができないし、「これはいい波だ」と思っても、もっといい波が後から来たりする。
焦って力んで漕ぐほど、波に置いていかれることもある。
自然は自分の思い通りにはならない。 https://twitter.com/think_hacking/status/2094616540159385831

昔から大人数の雑談や、刹那的な会話が苦手だった。何を話せばいいか分からないというより、浅い会話にあまり意味を感じられない。
INFJっぽさって、こういうところなのかもしれない。 https://twitter.com/ken_coach12/status/2094357975129563514

会社に評価されることばかり考えていた頃は、周りの意見や評価に振り回されていた。

会社の外にも自分の看板を持とうと考え始めてからは、少しずつ周りに振り回されなくなり、上司から意見を聞かれることが増えた。

評価を追うことをやめたら、むしろ評価される側に近づいた気がする。 https://twitter.com/torao_carrier/status/2094337506519245232

メンバーの主体性がないと嘆く前に、
これまで意見をどう扱ってきたか、改めて見直したい。 https://twitter.com/satotin_yusuke/status/2093962629958242760

何でもかんでも枕詞に「すみません」をつけるメンバーがいた。
自分に非がないことまで謝る必要はないし、
特に交渉の場では相手に押せばなんとかなる人と認識されてしまう。
謙虚さと自分の立場を安売りすることは全くの別物。 https://twitter.com/think_hacking/status/2090262536394613157

会社員としてキャリアを積むほど、
会社の看板と自分の実力の境界線が見えづらくなる。
一見、安全そうに見える会社や役職も、
環境が変われば意外とあっけないもの。
だからこそ、会社員でいられるうちに
「自分の名前でどこまで価値を出せるか」
試しておきたい。 https://twitter.com/genkaidokusho/status/2089678641517248777

サラリーマンなら東京本社の会社に勤めながら地方転勤するのはかなり強い気がする。
給与水準は大きく変わらず、家賃や生活コストは下がる。
自然も近くなって、暮らしの選択肢も増える。
年収を上げるだけじゃなく、同じ収入で生活の豊かさを上げるという考え方もある。

お金に余裕がない状態で副業を始めると、
目先の収入を求めて、ただの労働時間の切り売りになってしまう。
本来の副業のおもしろさは会社員ではできない挑戦をしたり、自分の名前で価値をつくったり、将来の選択肢を増やしたりすること。 https://twitter.com/nr5000xxx/status/2089261195526291495

20代の頃に思い描いていた
「カッコイイおじさん」とはまさにこういう人。若作りするんじゃなくて、年齢を重ねながら自分を整えてる人。 https://twitter.com/kaigoyametai1/status/2088855282587963893

収入源を複数持つことのメリットは、経済的なもの以上に1つの稼ぎ先に依存しなくてよい、という精神的な余裕を確保できる点に尽きる。
そしてこの感覚は、会社員という安定した基盤の上にあるからこそ複利のように効いてくる。 https://twitter.com/shinkaron/status/2087810825235128659

40代になって気づいた人生の優先順位の付け方。
仕事にフルベットしてお金を稼ぐことか、
それとも家族やパートナーと豊かな時間を過ごすことか。
この手の優先順位に迷った時は、
「そもそも何のためにお金を稼いでいるんだっけ」と考えてみる。 https://twitter.com/RIKUHIRO7/status/2088376645803712856

お盆休みのどこかゆるりとした雰囲気の中での在宅ワーク。
そんな中でもメンバーはそれぞれ自走してくれている。
以前はゆったり仕事なんかできなかったけど、キャリアを重ねるほど自分が動くことより自分が動かなくても回る仕組みをつくることの方が大事になるんだろうな。

30代後半のメンバーとの1on1。
彼が言っていた「この会社でやりたいことを今後模索していきたい」という言葉。
30代半ばでもまだ軸が見つかっていないということだが、ただ何も考えずに生きていたら10年後も同じことを言っていると思う。 https://twitter.com/genkaidokusho/status/2087335087327363556

管理職がつい助言したくなる本当の理由。
それは本当に相手のためか、それとも自分の影響力の確認か。
助言を相手が受け取ったことでただただ満足していないか。
自分の内側の動機には常に客観的な視点を持っていたい。 https://twitter.com/naikoutetsugaku/status/2086423032403476934

高級車に乗りたいではなく、機能性がある車で自分の好きな時に好きな場所に行く自由を得る。
高級マンションに住みたい、ではなく家族とゆったりと過ごす場所を得る。
自分の理想の根っこの部分がなんなのか？
これを追求することこそが豊かな人生を得るということ。 https://twitter.com/shinkaron/status/2084944148361302468

飲み会翌朝の上司への御礼はただの処世術じゃなかった。
今の会社に中途入社した時、まさに文化として根付いていて「翌朝まで御礼が必要なものか…」と正直モヤモヤしていた。
この大人の社交文化の「裏側」を知ると納得感しかない https://twitter.com/mikorino/status/2084745936472003012

学生時代に「人より一歩前に出なさい」と言われてきた。
そんな内向型人間の自分が今は部下を持ち、メンバーをまとめている。
背中を見せるとか大それた事ではなく、なにか不安があった時に背中を押してあげられる存在であればいいな、くらいで考えている。
それが自分なりのリーダー像の答えだ https://twitter.com/torao_carrier/status/2084021644079866326

バランス良く生きる人生、それは幻想。
誰の記憶にも残らない器用な凡人よりも
組織に中で擬態しながら、誰にも真似できない個を淡々と磨き続けることにフルベットするほうがよっぽど面白い人生が過ごせるはずだ。

「やって失敗したこと」は経験として蓄積され、いずれ昇華される。
一方で「やらなかったこと」はいつまでも処理されず、未完のものとして自分の中に残り続ける。
そして、現実を生きる自分とのギャップに気付いた時、人は後悔を覚えるんだと思う。
挑戦しないという選択は現状維持ではない。
むしろ自分をじわじわと削り続ける行為だと捉えるべきだ。

ただの精神論ではない。
この「ノリ」を実現するために、日頃からどれほどの体力と気力を積み上げてきたのか。
それを思うと、ただただ尊敬しかない。

毎日大量の相談を受ける中で、全てをタスクとして処理とすると必ず破綻する。
だから報告をタスクではなく「物語」として受け取り、アーカイブする。
文脈として繋いでおけば、答えは芋づる式に引き出せる。

部下の離職を防ぐのは上司の仕事か？

先日、「転職しそうなメンバーがいないか目を光らせておいて欲しい」と依頼があった。

強い違和感を感じた。
優秀な人材が抜けるのは当然痛いが、本人が次のステージを選んだなら「どうぞ勝手にしてくれ」というのが正直な本音だ。

会社の都合だけで個人の意思をコントロールしようとするのは傲慢。
去ることを選んだメンバーをリスペクトし、縛らないことも一つの選択肢だ。